Riesgos potenciales en una ferreteria

Para evaluar el componente de riesgo del proyecto de una ferretería, es necesario analizar los factores externos e internos.

Riesgos de una ferretería como negocio propio

Las particularidades de la institución determinan los siguientes riesgos de actividad:

  • Aumento de los precios de compra de bienes, proveedores inescrupulosos .
    En el primer caso, existe el riesgo de aumento de los costos y, como resultado, del precio de venta, lo que puede afectar negativamente a la demanda. En el segundo caso, el riesgo está asociado a interrupciones en el proceso de negociación por falta de bienes.Es posible reducir la probabilidad de estas amenazas con una elección competente de proveedores y la inclusión en el contrato de todas las condiciones necesarias que prevén la responsabilidad material del proveedor en caso de su violación.
  • Nivel insuficiente de demanda.
    Primero, la demanda de materiales de construcción es altamente estacional; en segundo lugar, está estrechamente relacionado con la situación económica del país. En este sentido, el riesgo de un bajo nivel de demanda es uno de los más probables y puede surgir tanto por la baja capacidad de pago de la población, como por los altos costos de distribución.Es posible reducir el riesgo con una planificación cuidadosa de las actividades y los resultados financieros de la tienda, una elección competente del espacio comercial, la celebración de diversas promociones y descuentos, el fomento de las compras repetidas, la fijación de precios flexibles.
  • La reacción de los competidores.
    Dado que el mercado de materiales de construcción está saturado y es altamente competitivo, el comportamiento de los competidores puede tener una fuerte influencia. Para minimizarlo, necesita crear su propia base de clientes, monitoreo constante del mercado, la presencia de un programa de fidelización de clientes y la formación de ventajas competitivas.
  • Riesgos de propiedad.
    Esta categoría incluye los riesgos asociados con el daño y el robo de bienes. La probabilidad de este riesgo aumenta con el sistema de autoservicio. Para minimizar la amenaza, el vendedor-consultor revisará los productos que ingresan a la tienda, controlará la situación en el piso de negociación.
  • Negativa a alquilar un local o aumento del costo del alquiler.
    Dado que la ubicación es uno de los parámetros más importantes para el comercio, la pérdida de espacio puede provocar grandes pérdidas. Para mitigar este riesgo, es necesario concluir un contrato de arrendamiento a largo plazo y elegir cuidadosamente un propietario
  • Problemas de personal, lo que significa baja cualificación, rotación de personal, falta de motivación de los empleados.
    La forma más fácil de mitigar este riesgo es en la etapa de reclutamiento contratando empleados que cumplan con todos los requisitos. También vale la pena proporcionar una motivación superior a los empleados.
  • Disminución de la reputación de la ferretería entre el público objetivo en caso de errores en la gestión o disminución de la calidad de los servicios.
    Es posible nivelar el riesgo con un monitoreo constante de la calidad de los bienes y servicios, recibiendo comentarios de los clientes de la tienda y tomando medidas correctivas.

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